Kokeilemalla kehittäminen on tapa suunnitella

Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty – vai onko? Harmillisesti iso osa suunnitelmista ei nimittäin koskaan toteudu. Suunniteltaessa kun paljastuu aina lisää mahdollisia riskejä ja sudenkuoppia, joiden välttelemiseksi täytyy taas suunnitella vähän lisää. Ja aina kun suunnittelee riittävän pitkään, riski siihen, ettei tee mitään, kasvaa.

Nopean kehittämisen ideologiassa lähtökohtina toimivat kokeilu ja nopeus. Tyypillistä tälle on idean vieminen käytäntöön alustavassa muodossa tai pienimuotoisena. Tällöin havaintoja ja tietoa asiakkaiden ja käyttäjien tarpeista sekä käyttäytymisestä saadaan nopeasti. Näiden perusteella ideaa voidaan edelleen kehittää eteenpäin.

Kokeilemalla kehittäminen ei siis ole suunnittelun hylkäämistä, vaan uusi tapa suunnitella. Menestyvä liiketoiminta perustuukin yhä useammin tähän; uusien asiakas- ja loppukäyttäjäryhmien ja asiakastarpeiden tunnistamiseen sekä nopeaan ratkaisujen kehittämiseen – kokeilemalla.

Nopeassa kehittämisessä ideoita kerätään sekä asiakkailta että henkilöstöltä. Asiakasrajapinnasta saatavan tiedon hyödyntäminen ja kytkeminen yrityksen strategiaan tai liiketoimintamalliin on nopean kehittämisen kannalta keskeistä. Haasteita liittyy myös asiakastyötä ja kehitystyötä tekevän henkilöstön vuorovaikutuksen rakentamiseen ja hyödyntämiseen. Miten henkilöstön innovatiivisuutta voisi rohkaista, kanavoida ja hyödyntää? Millä menetelmillä ja työkaluilla asiakaslähtöistä ja työntekijälähtöistä innovaatiotoimintaa voidaan tukea? 

Kokeilevan kehittämisen merkitys lisääntyy. Aiheesta lisää ”Miksi joku on aina edellä?” –seminaarissa Framissa keskiviikkona 28.8.13. Luvassa on innostavia puheenvuoroja ja käytännön esimerkkejä. Tervetuloa kuulemaan lisää!

Kiinnostuneille myös vinkkinä kokeilemalla kehittämisen opas (vol 1) osoitteessa www.innovaatioverkosto.fi


Hannemari Niemi
Kehittämispäällikkö, Frami Oy

Liikeidean arvo moninkertaiseksi

Suurin osa liikeideoista on tuomittu epäonnistumaan jo syntyessään. Tämä ei suinkaan johdu tuotteen tai palvelun huonoudesta, vaan siitä että liikeidea jää nimensä mukaan ideaksi. Liikeideoinnin lisäksi syntymään pitäisi saada myös toimintaa – nimittäin liiketoimintaa. Liikeidean jalostamisessa liiketoiminnaksi ylivoimaisesti vaikeinta on aloittaminen. 

Kokeile siis näitä yksinkertaisia vinkkejä, niin olet jo pitkällä.

1. Saa idea, tai useampi. Paljon on enemmän tässä vaiheessa, mutta välillä ideoista pitää myös pystyä luopumaan. Yhdistele ja kyseenalaista: Voisiko mieskin haluta parturissa päähieronnan tai hiustenpesun?

2. Tee itse uutuustutkimus Googlella. Tarkasta onko joku muu jo keksinyt ja toteuttanut saman idean. Jos lippalakkiin upotettuja taskulamppuja tai ostoslistoja tekeviä mobiilisovelluksia on jo pilvin pimein, niin voi olla viisasta keksiä jotain muuta.

3. Mieti tuotteen tai palvelun hyötyjä. Pelkkä erilaisuus ei aina riitä. Opettele kertomaan miten ideasi parantaa asiakkaasi elämää. Onko esimerkiksi uusi halkomakoneesi nopeampi, turvallisempi, halvempi, hiljaisempi, kevyempi vai pelkästään erilainen?

4. Puhu ideasta, mutta älä kaikille. Kysy potentiaaliselta asiakkaalta mielipidettä mahdollisimman pian. Muista toki salassapito, jos sillä on merkitystä. Varmin tapa hukata liikeide on olla kertomatta siitä kenellekään.

5. Konkretisoi liikeidea prototyypillä, piirroksella tai testillä. Vaikka liikeidea on itsellesi kristallinkirkas, ei se välttämättä ole sitä tulevalle asiakkaalle tai rahoittajalle. Oli sitten kyseessä polkupyörä tai nettisivu, niin kuva auttaa aina. Jos mahdollista, niin todista että lupaamasi hyödyt toteutuvat.

6. Pidä alusta asti mielessä myös kaupallistaminen. Heti alkuvaiheessa on hyvä ajatella asiakkaita. Jos et pienen pohdinnan jälkeen osaa nimetä yhtään asiakasta tai käyttäjää, niin kaupallistaminen voi olla kivinen tie. Mieti myös kuka liikeidealla tekisi businesta. Perustatko oman yrityksen, vai myytkö kenties idean tavalla tai toisella jollekin muulle.

Jos liikeideasi vaikuttaa tässä vaiheessa edelleen lupaavalta, niin apua idean jalostamiseen ja liiketoiminnan suunnitteluun on tarjolla runsaasti. Apua ja sparrausta kannattaa hakea jo heti idean saamisen jälkeen, niin et jää yksin ideasi kanssa ja eteneminen nopeutuu. Esimerkiksi Protomo Seinäjoki tarjoaa maksutonta neuvontaa, sparrausta, toimitiloja ja tietoiskuja aloittaville yrittäjille tai uudesta liiketoiminnasta kiinnostuneille.

Ville Orrenmaa
Projektipäällikkö